如何让企业降低经营成本，长期锁定客户，建立业绩暴涨的盈利模式，打造一本万利的盈利系统。
解决高管流失的问题，用“老板思维”来留住人才，有效激活团队，解放老板，实现“人”和“钱”之间的平衡。
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股权在企业不断发展壮大的过程中扮演着一个越来越重要的角色。就是这样的一个角色扮演，往往决定了企业的生死存亡。
商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带。
老板对财务是既迷茫又恐惧， 逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！
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